Узнайте о наших студентах и членах

Кто такие бизнес-консультанты, и зачем они нужны В России бизнес-консультант — это пока экзотика. Нас до сих пор порой расспрашивают, что это такое. Бизнес-консультант консультант по управлению, — это профессионал по повышению эффективности бизнеса. Если Вы чувствуете, что результаты работы Вашей компании могли бы быть значительно лучше, но самостоятельно достичь этого не получается, то именно консультант может Вам помочь. Он постоянно работает с разными компаниями, помогая им решать проблемы, и достигать целей, поставленных собственниками. Почему он способен на это — читайте далее. Задачи, которые ставят перед нами клиенты, - самые разные.

Кто такой бизнес-консультант и чем он может помочь

Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам. Как показывает практика, в решении личных задач кроме себя самого никто помочь не сможет, а вот бизнес-деятельности повезло больше. При возникновении кризисных или поворотных ситуаций могут помочь консалтинговые агентства, которые как раз и существуют для оказания своевременной помощи менеджменту компании в достижении заявленных целей. На сегодняшний день консалтинг оказывается в финансовой, юридической, технологической, технической и экспертной сферах деятельности.

Тренинги. Бизнес-тренинг. Его цель — обучить эффективным технологиям бизнес-процесса. Бизнес-тренер работает с тремя сферами: отношением.

Клиенты Клиенты и их потребности являются ключом к любому успешному бизнесу. И при работе с этой областью, задачей бизнес-консультанта является выяснение, насколько хорошо продукты и каналы продаж соответствуют потребностям и ожиданиям клиентов и клиентских сегментов. Обычно даже поверхностный анализ позволяет оценить, используются ли все возможные каналы продаж и насколько хорошо продукты и услуги компании удовлетворяют потребностям клиентов. Такие вещи, как работа с претензиями и жалобами, репутация компании в сети Интернет, наличие и состояние системы лояльности, а также выстроенная система обратной связи с клиентами позволяют достаточно объективно определить состояние взаимоотношений компании с клиентами.

Бизнес-консультанты также внимательно изучают стратегию и видение компании и, при их отсутствии, пытаются получить у собственников и руководителей бизнеса информацию о том, как и за счет чего компания планирует развиваться и куда стремится. Это информация также важна бизнес-консультанту с той точки зрения, чтобы его рекомендации соответствовали видению собственников и руководителей бизнеса. Однако для более детальной и качественной оценки ситуации, бизнес-консультанты в обязательном порядке анализируют взаимоотношения с клиентами с точки зрения финансов.

Здесь важно понимать, какие клиентские сегменты, продукты и услуги являются наиболее важными с точки зрения объемов продаж и финансового дохода. И для этого бизнес-консультанты анализируют финансовую информацию и финансовые отчеты. При этом обычно у компании есть структура доходов, которая ведется в разрезе клиентов и структура расходов, которая ведется в разрезе отдельных статей затрат.

Однако эти структуры между собой никак не связаны. Такой подход, к сожалению, не позволяет получить объективную информацию об эффективности отдельных продуктов и услуг. Для понимания эффективности отдельных продуктов и услуг, а также приоритетности отдельных клиентских сегментов, требуется другой уровень финансового учета, который практически никогда не встречается в компаниях, с которыми работают бизнес-консультанты.

5 причин раскрыть потенциал вашего бизнеса помощью онлайн-консультанта

Наша главная цель — помочь нашим клиентам запустить новый бизнес в ОАЭ. Мы занимаемся регистрацией компаний, открытием банковских счетов в свободных и офшорных зонах и оформлением резидентских виз ОАЭ. Наши опытные специалисты находятся в Дубае и работают напрямую с клиентами без всяких посредников, позволяя вам экономить деньги.

Бизнес консультант по управлению и развитию бизнеса. Сотрудники работают неэффективно; 2. Ваши усилия по повышению эффективности.

Хотя Вы и хороший руководитель — профессионал в своей области, например, в производстве своих услуг или в продажах, Вы часто не являетесь экспертом в таких сферах как найм и обучение персонала, построения системы продаж и маркетинга, экономики бизнеса и управления проектами. Бизнес-консультант прошёл специальное обучение, и он постоянно повышает свой уровень, читая литературу, посещая семинары, тренинги и другие обучающие мероприятия, а главное — ежедневно работая с клиентами.

Бизнес-консультант работает с множеством компаний, изучая уже существующие и создавая новые успешные решения различных бизнес-задач. Часто ваши сотрудники глубоко затягивают Вас в решение текущих проблем. Это, мягко говоря, напрягает, не добавляя оптимизма. Вы, как хороший руководитель знаете своё дело, однако Вы очень заняты. Бывает к Вам приходят хорошие идеи, но нет времени их реализовывать.

Порой Вы начинаете внедрять что-то новое, но у Вас не хватает времени контролировать процессы. Бизнес-консультант всё выделенное рабочее время тратит на решение задач вашего бизнеса. Когда Вы закажете у нас бизнес-консультацию — Вы можете быть совершенно уверены в том, что наш ведущий бизнес-консультант Владимир Корниенко несёт полную ответственность за правильность, практичность и результативность своих рекомендаций. Напишите нам по адресу:

Почему консультанты не умеют себя продавать?

Сегодня сомневаться в том, что тренинг прочно занял лидирующее место среди бизнес-мероприятий, никому не приходит в голову. Налицо странное несоответствие этого представления о тренингах и возможностей реального процесса обучения. Нередко непонимание руководителем тех задач, решить которые можно с помощью тренинга, приводит к большим финансовым и временным потерям, возникновению негативного отношения к подобного рода мероприятиям.

Его цель — обучить эффективным технологиям бизнес-процесса. Бизнес-тренер работает с тремя сферами: В тех случаях, когда заказчиком является организация и речь идет о корпоративных мероприятиях, сотрудники не всегда в полной мере осознают необходимость овладения новыми навыками.

Также Бизнес-Консультант, ООО работает еще по 5 направлениям." БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ" присвоен ИНН , КПП , ОГРН.

Высоцкий Консалтинг - международная компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить эффективную систему управления в действующий бизнес. Мы на рынке с года и за это время организовали и провели более успешных проектов. В Киевском офисе работает 42 сотрудника. Во всех филиалах более сотрудников. Цель компании Высоцкий Консалтинг Создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.

У Вас есть возможность сделать вклад в достижение этой масштабной цели, если Вы станете частью нашей команды! Наш продукт ти месячный консалтинговый проект"Школа Владельцев бизнеса". Школа Владельцев бизнеса ШВБ - это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, систему совещаний и координаций на всех уровнях, еженедельное планирование, письменную коммуникацию, финансовое планирование, стратегическое управление.

Особенность проекта - непосредственное участие владельца компании во внедрении. Внедрение осуществляется под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности внедрения.

БИЗНЕС-консультации

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать? Решил получить обратную связь от сообщества, чтобы лучше разобраться в возникшем вопросе Я работаю в сфере консалтинга и сейчас возникло сомнение в определении, и позиционировании моей деятельности. У меня за плечами более 12 лет опыта предпринимательства успешного и не очень , управления проектами, запуска стартапов, а также продуктивный опыт антикризисного управляющего. На протяжение последних двух лет занимаюсь консультацией других компаний по вопросам развития, повышения эффективности и результативности.

Возникла идея обратиться к целевой аудитории и коллегам по цеху, чтобы получить обратную связь.

Бизнес Консультант. 1 talking about this. Product/Service.

Работа бизнес-консультанта — очень востребованная и нужная профессия сегодня. Это специальный человек, который увеличивает продажи, повышает эффективность бизнеса фирмы или предприятия. Его работа заключается в том, что он приводит для фирмы новых клиентов, занимается ростом продаж, рекламной деятельностью для предприятия.

Такая профессия пользуется популярностью у компаний, имеющих бизнес небольшой и средний. Работа консультанта по бизнесу не только интересная, но также важна для предприятий и организаций. Можно сказать, что практически в любой фирме, магазине или организации сферы услуг есть много недостатков в работе или обслуживании.

Для решения таких проблем и всех возникающих вопросов чаще всего нанимают на работу бизнес-консультанта. Эти сотрудники находят слабые стороны в бизнесе и решают проблемы. Это положительный момент для предпринимателя и заработок для специалиста. В такой ситуации выигрывают все, так как проблемы решаются, повышается эффективность организации, а бизнес-консультант приобретает еще опыт.

«Бизнес Консультант»: бухгалтерский и налоговый учет

Для чего нужен бизнес-консультант? Друзья, мы с вами живем в веселое время, когда наше общество трещит по швам, современный ура-индивидуализм победным шагом движется по стране, и все глубже проникает в умы рядовых сограждан. У меня есть знакомый доктор. Очень хороший детский врач - ответственный, квалифицированный, очень серьёзно относящийся к своей работе профессионал. Это человек, который увлечён своим делом, и постоянно работает над собой, стараясь быть лучше.

Да, он дотошный и мелочный перфекционист, но именно такому врачу я не побоялся бы доверить свою жизнь.

В прошлой статье «Как работает консультант по развитию бизнеса» я рассказал Вам об основных этапах работы, об основных шагах.

Знание иностранного языка преимущественно, английского. Устойчивость по отношению к стрессовым ситуациям. Стремление совершенствовать свои знания и умения. Способность принимать взвешенные решения быстро. Опыт работы Приветствуется опыт работы в сфере менеджмента или маркетинга не менее 3 лет. В некоторых случаях достаточно работы в сфере услуг на руководящих должностях. Необходимый опыт работы для трудоустройства Условия работы Несмотря на то, что бизнес-консультант входит в штат определенной компании, он может иметь плавающий график.

Дополнительно бизнес-консультант самостоятельно проводит тренинги и посещает корпоративные мероприятия. Карьерный рост Карьерный рост специалиста напрямую зависит от его стремления учиться и развиваться. При правильном подходе бизнес-консультант может выйти на национальный уровень. За рубежом профессия имеет больший спрос, что подразумевает высокие требования и достойную оплату. Отзывы о вакансии Анна Велина: Я нахожусь только в начале пути, но уже достигла определенных успехов.

Специалистов в сфере консалтинга на сегодняшний день не так уж и много.

Консультанта вызывали? В решении каких проблем могут помочь бизнес-консультанты

Многие организации находятся в состоянии стагнации, с трудом пытаясь соответствовать быстроменяющейся деловой среде. Компании возникают и исчезают с тревожащей скоростью. Лояльность работников и менеджеров иллюзорна из-за гонки за большей зарплатой и возможностями карьерного роста. Все это представляет основные проблемы для любого бизнеса, будь то завод, религиозная организация или большая корпорация. Источником всех основных проблем является один, но главный элемент организационного существования — культура.

8 ШАГ 4. КАК ПРАВИЛЬНО РАБОТАТЬ С БАЗОЙ КЛИЕНТОВ. Член ассоциации независимых бизнес- консультантов «Бизкон».

С их помощью он распутывает сложные клубки проблем и собственник ясно видит причины происходящего. Аудит нужен и при дистанционном управлении компанией или ее подразделениями. Даже четкая система контроля — не панацея, ведь удаленно сложно отследить изменения, которые происходят на местах. Меняется рынок, меняется и сама компания. Порой уже через 3 месяца нужны новые регламенты или внедрение новых процессов. А если проходят годы? Например, после кризиса в году менеджеры ведущих компаний, необоснованно рисковали активами компании.

И даже система контроля их не останавливала. Тогда в компаниях создали совет независимых директоров и продумали ежегодную систему внешнего и внутреннего аудита. Это значительно помогло собственникам понимать изменения в компании. К сожалению, многим руководителям трудно признать, что они нуждаются в практических советах и рекомендациях сторонних специалистов. Что такое управленческий аудит Есть разные виды аудита. Например, правовой выводит на свет все огрехи и недочеты в юридической области, а технический выявляет неполадки в системах инженерии и производства.